Pre-Board opgaver

Er du usikker på om en bestyrelse er den rette løsning for dig, skulle du måske prøve et Pre-Board forløb. Forløbet strækker sig over ca. 6 måneder, hvor du klædes på i forhold til at starte en professionel bestyrelse op. Et Pre-Board forløb indeholder bl.a.:

• Udarbejdelse af strategi
  
  
• Eftersyn af organisationen
  
  
• Opbygning af ledelsesrapportering
  
  
• Forberedelse af bestyrelsesformalia
  - Vedtægter, forretningsorden, bestyrelsens indsatsområder og kompetencer, agenda mv.

Brug for et bestyrelsesmedlem?

Jeg går ind i bestyrelser for at bidrage til kvaliteten i bestyrelsesarbejdet, således at der skabes målbar værdi for virksomheden og støtte for direktionen i forhold til de udfordringer, den står overfor. Altid med udgangspunkt i at: 

• Sikre en fælles forståelse for virksomheden og hvordan den skal udvikles. 
  
  
• Lytte til ejerens ønsker og udfordringer
  
  
• Stå til rådighed for sparring med ejer/direktør
  
  
• Udfordre ”vi plejer” og være med til at identificere strategiske muligheder. 

Trines erfaring og kompetencer i forhold til bestyrelsesarbejdet: 
Min bestyrelsesuddannelse og lange erfaring fra bestyrelseslokalerne – både som aktivt bestyrelsesmedlem og som CEO – har givet mig dyb indsigt i og viden omkring bestyrelsens formelle krav samt hvilke værktøjer og metoder, der kan bruges for at sikre værdi i bestyrelsesarbejdet. 

Områder hvor jeg især kan bidrag til værdiskabende bestyrelsesarbejde: 

• Sikre god Governance i bestyrelsens arbejde og ledelse af bestyrelsens arbejde
  
  
• Strategisk ledelse og sparring med ejer(e)/CEO/direktion omkring:
  • Udarbejdelse af strategi.
  • Kommercialisering – udvikling af markeder, kunder og produkter.
  • Organisationsudvikling
  • Optimering af processer og arbejdsgange.
  • Digitalisering
  • Kommunikation og branding.